Le conseil municipal d’Adstock dépose son bilan

Le conseil municipal d’Adstock dépose son bilan

La séance du conseil municipal d’Adstock a été l’occasion de faire le bilan des quatre dernières années.

Lors de la séance publique de septembre, le conseil municipal d’Adstock a dévoilé les résultats de son plan stratégique de développement 2013-2017. À tour de rôle, les élus ont présenté les différentes mesures et actions qui avaient été identifiées lors des consultations publiques depuis l’élection de novembre 2013. 

Le maire Pascal Binet a indiqué que le conseil a été en mesure de déposer un bilan fort positif, car il a suscité la collaboration des employés, des citoyens, des organismes, des entreprises de même que la contribution financière des différents paliers de gouvernement.

«On peut estimer que plus de 90% du plan stratégique que nous avions adopté au début de notre mandat a été réalisé ou est en voie de l’être. Nous pouvons en être fiers, car ce fut un travail d’équipe dès le début de notre mandat, le but étant de tenir compte des besoins des différents secteurs», a-t-il affirmé.

Selon le maire sortant, il reste encore beaucoup à faire, mais c’est ensemble, tant sur le plan régional et local, qu’Adstock et les autres municipalités de la MRC des Appalaches trouveront leur place et pourront se développer au bénéfice de tous.

Liste des réalisations

–           Amélioration du réseau routier local;

–           Mise aux normes des réseaux d’aqueduc du lac Jolicoeur et de Ste-Anne-du-Lac;

–           Consolidation du parc industriel, aménagement d’une tour de télécommunication et confirmation du projet du gaz naturel;

–           Mise en valeur de la zone agricole par le déploiement d’une terre-école, d’un incubateur agroalimentaire, de jardins communautaires et des cuisines collectives;

–           Amélioration des installations de loisirs, achat d’une nouvelle surfaceuse, installation d’estrades et d’un ascenseur et agrandissement des vestiaires au Complexe sportif;

–           Rehaussement du service de sécurité incendie par l’aménagement d’une caserne, l’achat d’un camion-citerne autopompe et la mise en place de nouvelles ententes intermunicipales;

–           Adoption de plans d’action en matière de développement socio-économique (achat local, remboursement de dépenses lors d’une construction neuve), famille et aînés (une naissance deux arbres, couches lavables), reconnaissance (gala distinction), environnementale pour préserver nos plans d’eau, dont la création d’un comité consultatif en environnement et de protection du patrimoine;

–           Réalisation de plusieurs projets et activités dans les différents secteurs.